总裁的工作内容，总裁大还是董事长大

董事长大。董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人；总裁：常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者；一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。

总裁的工作内容

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

4、对总经理决策有建议权。

董事长的职责

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。

2、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。

3、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。

4、如果董事长担任公司的法定代表人的，在履行职务时承担因决策失误的后果责任，如发生单位犯罪时是第一责任人（如单位偷漏税、商业行贿等），还有要承担如重大责任事故罪等刑事责任。

董事长的产生

根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。

股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。